お客様への提案に限らず、社内でのアイデア提案・企画提案など、伝えたいことをシンプルかつ的確に行うスキルを得ることで、組織力を向上から組織の繁栄へと繋ぐのが本プランの目的です。表現方法や伝え方、企画書・提案書などのツールでの表現の方法などを、ワークショップの中で実践し、参加者のフィードバック等を受けながら、全員でスキルアップを目指します。
定期的に1回2〜3時間程度のワークショップを行います。（回数・実施時間は目標によります）
「提案したい“答え”」に至るまでの経緯の見える化、「課題」の捉え方、「目的（概念）」へ導く「手段」の有効性、「構成力」「表現力」「説得力」の理解・実践など、さまざまな要素を順を追って理解し実践できるようなワークを行います。
また参加者からのフィードバックによって新たな「気づき」を得ることで常に自分を「アップデート」でき、普段の仕事における「構成力」「表現力」「説得力」も深化できる設計・実施を行います。
よいプレゼンに答えはありません。こちらが「最適なプレゼン方法」を提示するのではなく、基本を理解した上で、ワーク内で設定した「仮想テーマ」から参加者が自ら考え実践し、周囲のフィードバックから「気づき」を得ることで、自分に合ったプレゼン力を見つけ出すことができるのが本ワークの特長です。
基本を理解し、自分を理解し、相手を理解し、その上でさまざまなスキルを状況に応じて駆使できるような個性的なプレゼン力が身につきます。
✔︎ 主体性向上
✔︎ 構成力向上
✔︎ 表現力向上
✔︎ 説得力向上
✔︎ プレゼンツールスキルアップ
