WORKSHOP.shtm.では、下記のWORKSHOPプランの他、ニーズにあったWORKSHOPの設計・提案・実施を認知・行動理論に基づき行なっております。
コンテンツ内容や価格等、詳細はお問い合わせください。
組織内コミュニケーションを促進し、頭と体に柔軟性を与え、みなさまのモチベーションをさらに向上させ、さらなる組織の活性化と、さらなる生産性の向上を目的としたワークプランです。毎月1回約3時間のワークショップを1年間を通じて行うことで、組織のより良い進化を浸透・定着させ、さらに魅力的で強い組織を作るのが目的です。
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チーム運営で必要となるコミュニケーション力を「遊び」の力で高めていくプランです。自己理解を促進し、自分を知り、そして他者を知り、そして相互理解へ繋げていくワークプランです。
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商品企画・コンテンツ企画はもちろん、チーム改革やチームビルディング、組織課題解決などに必ず必要となる「アイデア」。アイデア出しは才能やセンスが必要と思われがちですが、「ひらめき」とは違い、「スキル」を学べばどなたでも「アイデアマン」になることが可能です。たくさんの方がアイデアマンになることができれば、さらに魅力的で強い組織を作ることができる。そのスキル向上を目的としたワークショッププランです。
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顧客への提案にとどまらず、社内提案やチーム内提案など、さまざまな「提案」の方法を学ぶワークプランです。自己理解を促し、強みと個性を生かしたプレゼン方法を学びます。
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リーダー候補や現管理職の方々へ向けたワークプランです。一つの「決まったリーダー像」へ向かうのではなく、参加者がさまざまな「気づき」を自分の中に取り入れ、自己理解・自己認識を深めながら個性的で主体的なリーダーに向かえるように設計・実施を行います。
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組織を運営するにあたっての必要な力を「気づき」の力で進化させるワークプランです。ワークの中で、メンバーのやる気を引き出し、チーム全体のパフォーマンス向上を導き出すための指導法を学びます。
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仮想テーマから、今ある課題を見える化し、そのソリューションを生み出し、解決までのフローを学びます。遊びの中からヒントを掻き集め、そのヒントを基に実践化へ繋げていくワークプランです。
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新規部署の立ち上げ、チームの結束力、コミュニケーション力を高めるために行うワークです。生産性の向上やチーム活性化が期待できるワークプランです。
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個々の主体的な学びへの進化をサポートするプランです。自分の現在地と目標地点を見える化し、主体的にゴールへ向かえるような設計・実施を行います。
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現管理職向けのプランです。部下やチームに対してのスキルアップ教育・面談方法などに役にたつコーチングを学ぶワークプランです。
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