現リーダーの方々やリーダー候補の方々に向けたワークショップを実施することで、チームの経営課題への理解や他部署間とのコミュニケーション力、問題解決能力・運営力・課題解決力などさまざまな力を今以上に高め、組織力のさらなる強化を目指します。
定期的に1回2〜3時間程度のワークショップを行います。（回数・実施時間は目標によります）
その組織のリーダーに必要な力を明確にし、ロールプレイやディスカッション、ディベートなどを行い、さまざまな「気づき」を得ながら、その力を獲得していきます。
自分のスキルや能力、価値観を自己認識し、経営課題の把握、チームを動かす為のコミュニケーション力や決断力など、設定された仮想テーマに沿ってワークショップ内で実践し、そこで自己認識できた課題を参加者全員でクリアにして、学びを深化させていきます。
ひとつの決まった「リーダー像」へ向かうのではなく、その組織・チームに見合ったリーダーとしての「能力」「力量」を今以上に伸ばしながら、固定概念に捉われない自分の「強み」や「環境・状況」に適合するアプローチで、スキルを習得していただけるようワークを設計・実施します。
✔︎ 主体性向上
✔︎ コミュニケーション力向上
✔︎ 問題解決能力向上
✔︎ リーダースキル向上
✔︎ 多角的視野の獲得
